Doanh nghiệp sản xuất Việt chuyển đổi số từ xưởng đến phòng điều hành

Chuyển đổi số trong sản xuất không chỉ là mua thêm phần mềm. Nhiều nhà máy Việt bắt đầu bằng việc gắn cảm biến cho dây chuyền trọng yếu để đo OEE và tỷ lệ dừng máy. Sau đó, dữ liệu được đưa vào dashboard thời gian thực để trưởng ca ra quyết định nhanh hơn. Khi nền tảng đã ổn định, doanh nghiệp tích hợp MES với ERP nhằm đồng bộ kế hoạch, tồn kho và tiến độ giao hàng. Cách làm theo từng giai đoạn giúp giảm rủi ro và tạo niềm tin cho đội vận hành. Kết quả thường thấy là giảm phế phẩm và rút ngắn thời gian đổi chuyền.